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小泰???發(fā)布時(shí)間:2019-01-24 17:22:16
萬圣節(jié)、平安夜、圣誕節(jié)等,隨著這些電商大促節(jié)的遠(yuǎn)去,電商旺季也隨之結(jié)束。在結(jié)束之后,跨境電商賣家該做好哪些工作呢?
一、處理好旺季退貨問題
經(jīng)歷了電商大促、大搶購之后,不少電商消費(fèi)者都認(rèn)為自己是沖動(dòng)購物,亦或者產(chǎn)品發(fā)生問題,或多或少都會(huì)使得賣家面臨退貨問題。群內(nèi)有一個(gè)說法,叫“退貨無小事”,任何一個(gè)退貨的背后,都有一個(gè)差評像“達(dá)摩克利斯之劍”懸掛在買家手上,一旦處理不好,則會(huì)失去消費(fèi)者的信任,招致差評,累計(jì)過多,辛辛苦苦的listing優(yōu)化將付之東流。那么如何有效處理退貨問題呢?
旺季退貨的最大主流軍,是沖動(dòng)型購買的消費(fèi)者。這些消費(fèi)者在電商旺季,由于各種折扣活動(dòng),受價(jià)格的影響而沖動(dòng)購買自己必須要的產(chǎn)品。等到貨物到了之后,由于感性回歸到理性,發(fā)現(xiàn)自己對于產(chǎn)品的需求并不大,便選擇退貨。
其實(shí)沖動(dòng)型消費(fèi)者的購買因素,是因?yàn)闈撛诘男枨蟊坏蛢r(jià)或活動(dòng)放大,于是按下了購買的按鈕。也就是說,任何感性的沖動(dòng),其實(shí)都有潛在的產(chǎn)品使用需求。針對這種情況,建議賣家迅速了解情況,給出適當(dāng)優(yōu)惠,并且強(qiáng)化產(chǎn)品的優(yōu)勢和作用,加強(qiáng)購買理由。如果產(chǎn)品價(jià)值不高,完全可以以好評為要求,贈(zèng)送給客戶,最大限度降低損失。
其次就是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致退貨的情況。旺季產(chǎn)品發(fā)貨多,瑕疵品問題難免會(huì)增多。先了解產(chǎn)品的問題,如果不影響功能使用,那么做一點(diǎn)讓步,給買家一定的賠償;如果產(chǎn)品問題嚴(yán)重過,非退不可。那么賣家可先把貨物集中在一起,暫時(shí)存放在國外的商店、朋友的海外倉等,之后再一次性發(fā)回國,最大程度降低物流成本。
二、做好春季選品工作
電商旺季結(jié)束之后,春季即將來臨。打算做春季產(chǎn)品的或者本來就是做季節(jié)性產(chǎn)品的賣家,盡快做好春季選品評估、拿樣、對比樣品、備貨,爭取在春季來臨之前,將貨物送達(dá)目的國,這時(shí)候正是一年銷量回升的時(shí)候,也是一個(gè)非常不錯(cuò)的機(jī)遇。
三、優(yōu)化物流配置
專注于選品、優(yōu)化等站點(diǎn)運(yùn)營的賣家,很容易忽略物流的配置物流,也有的賣家是因?yàn)樘?,抽不開身對物流配置重現(xiàn)優(yōu)化,亦或者已經(jīng)習(xí)慣了。但值得注意的是,當(dāng)前物流服務(wù)商頻頻漲價(jià),不管是商業(yè)快遞DHL、UPS、Fedex,還是價(jià)格低廉的郵政小包、E郵寶,都經(jīng)歷了兩次及以上的價(jià)格上調(diào),在今年,隨著美國與萬國郵聯(lián)重新坐上談判桌時(shí)間的接近,郵政產(chǎn)品的漲價(jià)可能將再次加大。
然而賣家都知道的是,物流是跨境電商產(chǎn)品的重要成本,物流成本的上漲,勢必會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的定價(jià)增高,競爭力下降,利潤被侵蝕。因此,在這段空擋時(shí)間,優(yōu)化物流配置,為新一年享受低成本物流做好基礎(chǔ)。
泰嘉物流擁有50多種物流方式和100多種國際快遞渠道,三位一體服務(wù),提供:查件、港前、港后、突發(fā)情況、理賠等多種專業(yè)服務(wù)。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),根據(jù)客戶的需求以及產(chǎn)品的特點(diǎn),結(jié)合物流方式、渠道的優(yōu)勢,為客戶提供個(gè)性化物流解決方案,寄運(yùn)方便、便捷。
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